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Complementos sobre o poder dos dirigentes dos hospitais em Portugal: percepções de género à luz da teoria institucional
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Título
Complementos sobre o poder dos dirigentes dos hospitais em Portugal: percepções de género à luz da teoria institucional
Tipo de documento
Artigo
Descrição
Artigo científico publicado no Jornal Brasileiro de Economia da Saúde (JBES)
Fonte
JBES
Ano de publicação
2014
Referência (Vancouver)
Pinto RJ, Correia PM, Garcia B. Complementos sobre o poder dos dirigentes dos hospitais em Portugal: perceções em função do género à luz da teoria institucional. J Bras Econ Saude. 2014;6(2):56-61.
Identificador
2014JBES008
Title
Complements on the power of the leaders of hospitals in Portugal: gender perceptions in the light of institutional theory
Document type
Article
Description
Scientific article published in the Brazilian Journal of Health Economics (JBES)
Source
JBES
Publication year
2014
Reference (Vancouver)
Pinto RJ, Correia PM, Garcia B. Complementos sobre o poder dos dirigentes dos hospitais em Portugal: perceções em função do género à luz da teoria institucional. J Bras Econ Saude. 2014;6(2):56-61.
Identifier
2014JBES008
Resumo
Este artigo confirma e expande os resultados preliminares apresentados no artigo intitu[1]lado “O poder dos dirigentes dos hospitais em Portugal: a perspetiva da teoria institucional nas diferenças de perceção em função do género dos enfermeiros”, publicado no número 3 do volume 5 do Jornal Brasileiro de Economia da Saúde, em Dezembro de 2013 (Correia et al., 2013). Dando enfase à temática do género, e delimitado pela moldura conceptual da teoria institucional, foi realizado um inquérito por questionário a 840 colaboradores de hospitais portugueses. Tendo em conta as perceções face ao poder detido pelo dirigente máximo de cada hospital, os resultados obtidos confirmam a não existência de evidências estatísticas que levem a considerar a existência de diferenças em função do género, não só para os enfermeiros, mas também para a globalidade dos colaboradores dos hospitais portugueses, considerados no seu conjunto.
Abstract
This article confirms and expands the preliminary results presented in the article en[1]titled “Portuguese hospitals leaders’ power: the perspective of institutional theory on gender perception differences among nurses”, published in number 3 of volume 5 of the Brazilian Journal of Health Economics, in December 2013 (Correia et al., 2013). Giving emphasis to the issue of gender, and delimited by the conceptual framework of institutional theory, a survey of 840 employees of Portuguese hospitals was conducted. Given the perceptions on the power held by the leader of each hospital, the results confirm the absence of statistical evidence that lead to consider the existence of differences according to gender, not only for nurses, but also for the globality of Portuguese hospital employees, taken as a whole.
Keywords
Gender | Hospital chief executive officers | Hospitals | Human resources | Perception