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Evolução do centro de dispensação de medicação de alto custo em São José do Rio Preto, Estado de São Paulo: Relato de experiência.
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Título
Evolução do centro de dispensação de medicação de alto custo em São José do Rio Preto, Estado de São Paulo: Relato de experiência.
Tipo de documento
Resumo
Descrição
Resumo publicado no Jornal de Assistência Farmacêutica e Farmacoeconomia (JAFF)
Fonte
JAFF
Ano de publicação
2019
Referência (Vancouver)
Silva HM, Noronha FF, Agostinho HT, Toledo RAT. Evolução do centro de dispensação de medicação de alto custo em São José do Rio Preto, Estado de São Paulo: Relato de experiência. J Assist Farmac Farmacoecon. 2019;4(Suppl 1).
Identificador
2019JAFF060
Title
Evolution of the High-Cost Medication Dispensing Center in São José do Rio Preto, São Paulo State: An Experience Report.
Document type
Abstract
Description
Abstract published in the Journal of Pharmaceutical Care and Pharmacoeconomics (JAFF)
Source
JAFF
Publication year
2019
Reference (Vancouver)
Silva HM, Noronha FF, Agostinho HT, Toledo RAT. Evolução do centro de dispensação de medicação de alto custo em São José do Rio Preto, Estado de São Paulo: Relato de experiência. J Assist Farmac Farmacoecon. 2019;4(Suppl 1).
Identifier
2019JAFF060
Resumo
Introdução: Em 2010 foi instituído o Centro de Dispensação de Medicação de Alto Custo (CEDMAC) em parceria com a Universidade de São Paulo, Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo, o Departamento Regional de Saúde e a Fundação Faculdade Regional de Medicina (FUNFARME), com sede no Hospital de Base, localizado na cidade de São José do Rio Preto, interior do Estado de São Paulo, com o objetivo de tratar pacientes com doenças inflamatórias autoimunes e outras, no início, exclusivamente da reumatologia e, posteriormente, ampliando os atendimentos para outras especialidades. Em decorrência do número crescente de pacientes acompanhados no CEDMAC, foi implantado um estudo de farmacoeconomia, com objetivo de viabilizar os recursos públicos disponíveis, principalmente por meio da otimização de doses, possibilitando assim tratar pacientes cujas patologias não estão contempladas nos protocolos clínicos e diretrizes terapêuticas (PCDT) estabelecidos pelo Ministério da Saúde, além de também realizar devolução de sobras de medicamentos para o Componente Especializado de Assistência Farmacêutica, revertendo em tratamento para outros pacientes contemplados pelo PCDT e economia financeira ao Governo do Estado. Na literatura nacional há poucos estudos publicados que tratam de centros de dispensação de medicação de alto custo, por isso este estudo se torna relevante para contribuir com a estruturação e operação de outros centros similares. Objetivos: Descrever a evolução do CEDMAC da FUNFARME, no período de 2010 a 2017, apresentando a evolução do serviço e o estudo de farmacoeconomia realizado nos anos de 2015 a 2017. Métodos: Estudo empírico descritivo transversal, com abordagem metodológica qualitativa e quantitativa, cuja unidade de análise é o CEDMAC. O estudo de farmacoeconomia foi realizado por meio da quantificação financeira obtida através da otimização de doses. Resultados: Entre os anos de 2010 a 2015 houve uma média de 894 atendimentos médicos e de enfermagem. A partir de 2015 até 2017, os números de atendimentos realizados, de medicamentos administrados e de pacientes tratados tiveram aumentos de, respectivamente, 764,7%, 243,6% e 173,9%. O quadro de funcionários duplicou, passando de 7, em 2010, para 14, em 2017. O serviço obteve uma economia de R$ 535.323,71 com a otimização de doses de medicamentos entre os anos de 2015 a 2017. As especialidades médicas mais acompanhadas no centro foram reumatologia, gastroenterologia e proctologia e os medicamentos mais administrados foram adalimumabe e infliximabe, ambos Bloqueadores do Fator de Necrose Tumoral. Conclusão: A implantação do CEDMAC resultou como importante estratégia para o fortalecimento das políticas de assistência farmacêutica no uso racional de medicamentos, preenchendo uma lacuna importante de conhecimento e de experiência na estruturação do centro e otimização dos recursos financeiros. Os Resultados obtidos demonstram-se relevantes para contribuir com a estruturação e operação de outros centros similares.
Notas
O registro foi originalmente publicado em português. A versão em inglês foi traduzida com o apoio de inteligência artificial.
Abstract
Introduction: In 2010, the High-Cost Medication Dispensing Center (CEDMAC) was established in partnership with the University of São Paulo, the São Paulo State Health Department, the Regional Department of Health, and the Faculdade Regional de Medicina Foundation (FUNFARME). It is located at the Hospital de Base in São José do Rio Preto, in the interior of São Paulo State. Initially focused on rheumatology, CEDMAC expanded its services to other specialties over time. Due to the increasing number of patients served at CEDMAC, a pharmacoeconomic study was implemented to optimize public resources, primarily through dose optimization. This initiative aimed to treat patients whose conditions are not covered by established clinical protocols and therapeutic guidelines (PCDT) set by the Ministry of Health. Additionally, it facilitated the return of unused medications to the Specialized Component of Pharmaceutical Assistance, thereby reallocating these resources for other eligible patients under PCDT and generating financial savings for the State Government. There are few published studies in the national literature focusing on high-cost medication dispensing centers, making this study significant in contributing to the structure and operation of similar centers. Objectives: This study aims to describe the evolution of CEDMAC FUNFARME from 2010 to 2017, highlighting the development of its services and the pharmacoeconomic study conducted from 2015 to 2017. Methods: This empirical, descriptive, cross-sectional study utilized a qualitative and quantitative methodological approach, focusing on the analysis of CEDMAC. The pharmacoeconomic study involved quantifying financial outcomes derived from dose optimization strategies. Results: From 2010 to 2015, there was an average of 894 medical and nursing appointments at CEDMAC. Between 2015 and 2017, there was a significant increase in the number of medical appointments (764.7%), medications administered (243.6%), and patients treated (173.9%). The staff doubled from 7 employees in 2010 to 14 in 2017. The dose optimization efforts resulted in a savings of R$ 535,323.71 from 2015 to 2017. The most frequently treated medical specialties at the center included rheumatology, gastroenterology, and proctology, with the most administered medications being adalimumab and infliximab, both TNF-α blockers. Conclusion: The establishment of CEDMAC has proven to be a pivotal strategy in strengthening pharmaceutical assistance policies, promoting rational medication use, and filling an important knowledge and experience gap in center structure and resource optimization. The results obtained are relevant for guiding the structure and operation of similar centers in the future.
Notes
The record was originally published in Portuguese. The English version was translated with the support of artificial intelligence.