Diagnóstico situacional do Cuidado Farmacêutico na rede pública do Distrito Federal.
Tipo de documento
Resumo
Descrição
Resumo apresentado no 14º Fórum Brasileiro sobre Assistência Farmacêutica e Farmacoeconomia (FAFF) e publicado no Jornal de Assistência Farmacêutica e Farmacoeconomia (JAFF)
Fonte
JAFF
Ano de publicação
2026
Referência (Vancouver)
Reis NS, Souza NM, Silveira NLBS, Brito ES, Ramos SCL. PE-020 Diagnóstico situacional do Cuidado Farmacêutico na rede pública do Distrito Federal.. J Assist Farmac Farmacoecon. 2026;11(s.4).
Situational diagnosis of pharmaceutical care in the public healthcare network of the Federal District.
Document type
Summary
Description
Abstract presented at the 14th Brazilian Forum on Pharmaceutical Care and Pharmacoeconomics (FAFF) and published in the Journal of Pharmaceutical Care and Pharmacoeconomics (JAFF)
Source
JAFF
Publication year
2026
Reference (Vancouver)
Reis NS, Souza NM, Silveira NLBS, Brito ES, Ramos SCL. PE-020 Diagnóstico situacional do Cuidado Farmacêutico na rede pública do Distrito Federal.. J Assist Farmac Farmacoecon. 2026;11(s.4).
Introdução (com objetivo): O uso racional de medicamentos é fundamental para garantir efetividade terapêutica e segurança do paciente, sendo o uso inadequado um importante problema de saúde pública¹. Estima-se que mais da metade dos medicamentos sejam inadequadamente prescritos, dispensados e/ou vendidos, e que metade dos pacientes os utilizem incorretamente². Nesse contexto, o cuidado farmacêutico se apresenta como estratégia essencial para qualificar a atenção à saúde³. No entanto, sua implementação nos serviços ocorre de forma desigual, com limitações na organização, padronização e integração das práticas clínicas. O objetivo desse trabalho é avaliar a implantação do cuidado farmacêutico na rede pública do Distrito Federal, considerando critérios padronizados pela Carteira de Serviços do Cuidado Farmacêutico da SES-DF. Material e Método: Estudo descritivo, baseado em formulário eletrônico aplicado às unidades de saúde da atenção primária, especializada e hospitalar. O instrumento foi estruturado a partir das atividades previstas na Carteira de Serviços de Cuidado Farmacêutico. Considerou-se implantado o cuidado farmacêutico nas unidades que realizavam ≥80% das atividades obrigatórias, como por exemplo análise técnica de prescrição, dispensação, detecção e notificação de desvio de qualidade de medicamentos e educação em saúde, sendo em média seis serviços obrigatórios, que variam entre os tipos de unidades. Os dados foram analisados de forma quantitativa e qualitativa. Resultados: Responderam ao formulário 59,89% das farmácias de unidades básicas de saúde (UBS) (n = 109), 100% das farmácias ambulatoriais especializadas (n = 14), 100% das farmácias hospitalares (n = 15) e 100% das farmácias do componente especializado (n = 3). Dentre os tipos de unidades, as hospitalares são as que mais ofertam o serviço de cuidado farmacêutico (93,33%), seguidas pelas farmácias do componente especializado (66,67%), farmácias ambulatoriais especializadas (28,57%) e farmácias de UBS (22,52%). A adoção do instrumento diagnóstico permitiu identificar fragilidades como heterogeneidade na oferta dos serviços, ausência de padronização de registros e fragilidades no entendimento conceitual das práticas, bem como subsidiou o delineamento de estratégias de apoio às áreas pela Diretoria de Assistência Farmacêutica na SES-DF, com vistas à uniformização das práticas, qualificação dos serviços e fortalecimento da governança do cuidado farmacêutico. Apesar disso, a meta programática de ampliação foi atingida no período analisado. Conclusões: O cuidado farmacêutico encontra-se em processo de expansão, com grandes avanços principalmente na área hospitalar, porém com importantes lacunas estruturais, operacionais e conceituais. Os achados reforçam a necessidade de estratégias de padronização, qualificação e monitoramento dos serviços.
O registro foi originalmente publicado em português. A versão em inglês foi traduzida com o apoio de inteligência artificial.
Abstract
Introduction (with objective): The rational use of medications is fundamental to ensuring therapeutic effectiveness and patient safety, with inappropriate use being a significant public health problem¹. It is estimated that more than half of medications are inappropriately prescribed, dispensed, and/or sold, and that half of patients use them incorrectly². In this context, pharmaceutical care is presented as an essential strategy to improve healthcare³. However, its implementation in services occurs unevenly, with limitations in the organization, standardization, and integration of clinical practices. The objective of this study is to evaluate the implementation of pharmaceutical care in the public network of the Federal District, considering criteria standardized by the Pharmaceutical Care Services Portfolio of the SES-DF (Health Secretariat of the Federal District). Material and Method: Descriptive study, based on an electronic form applied to primary, specialized, and hospital healthcare units. The instrument was structured based on the activities foreseen in the Pharmaceutical Care Services Portfolio. Pharmaceutical care was considered implemented in units that performed ≥80% of mandatory activities, such as prescription technical analysis, dispensing, detection and notification of medication quality deviations, and health education, averaging six mandatory services, which vary between unit types. Data were analyzed quantitatively and qualitatively. Results: 59.89% of primary health care unit (PHCU) pharmacies responded to the questionnaire (n = 109), 100% of specialized outpatient pharmacies (n = 14), 100% of hospital pharmacies (n = 15), and 100% of specialized component pharmacies (n = 3). Among the unit types, hospitals offer the pharmaceutical care service most frequently (93.33%), followed by specialized component pharmacies (66.67%), specialized outpatient pharmacies (28.57%), and PHCUs in PHCUs (22.52%). The adoption of the diagnostic instrument allowed for the identification of weaknesses such as heterogeneity in service provision, lack of standardization of records, and weaknesses in the conceptual understanding of practices. It also supported the design of support strategies for the areas by the Pharmaceutical Assistance Directorate at the SES-DF (Health Secretariat of the Federal District), aiming at standardizing practices, improving service quality, and strengthening the governance of pharmaceutical care. Despite this, the programmatic goal of expansion was achieved during the analyzed period. Conclusions: Pharmaceutical care is in a process of expansion, with significant advances, mainly in the hospital setting, but with important structural, operational, and conceptual gaps. The findings reinforce the need for strategies for standardization, qualification, and monitoring of services.
