Análise da Distribuição de Medicamentos do CEAF na Central de Abastecimento Farmacêutico da Paraíba: implicações para a Gestão no SUS

Resumo

Introdução (com objetivo): A Assistência Farmacêutica (AF) constitui componente essencial do Sistema Único de Saúde (SUS), sendo responsável por garantir acesso, qualidade e uso racional de medicamentos [1]. O Componente Especializado da Assistência Farmacêutica (CEAF) é uma estratégia voltada ao acesso a medicamentos de maior complexidade terapêutica, regulamentada pelos Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas (PCDT), que estabelecem critérios para diagnóstico, indicação, monitoramento e continuidade do tratamento. A Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF) desempenha papel estratégico na logística, armazenamento e distribuição, sendo fundamental para a continuidade terapêutica e equidade no acesso [2,3]. Analisar o perfil de distribuição dos principais medicamentos do CEAF em uma CAF estadual, localizada em João Pessoa-PB, no período de janeiro a junho de 2025. Material e Método: Estudo descritivo, de abordagem quantitativa, com dados do sistema Hórus, analisados por estatística descritiva. Avaliaram-se quantidade distribuída, frequência relativa, variação mensal e formas farmacêuticas. Utilizaram-se dados secundários, com garantia de anonimato. Resultados: Foram distribuídas 5.737.620 unidades de medicamentos no período. O medicamento formoterol + budesonida apresentou maior participação (47,02%), seguido por dapagliflozina (28,01%) e calcitriol (14,73%). Em conjunto, os três principais medicamentos concentraram 89,76% do total distribuído, evidenciando elevada concentração em poucos itens estratégicos. Na sequência, destacam-se risperidona (7,61%) e somatropina (2,68%). Observou-se predominância de formas farmacêuticas sólidas orais, além de soluções injetáveis e preparações inalatórias. A distribuição mensal apresentou padrão relativamente estável, sugerindo regularidade no abastecimento e continuidade dos tratamentos. Conclusões: A CAF estadual de João Pessoa–PB apresenta papel central na garantia do acesso a medicamentos de maior complexidade, com distribuição regular e eficiente [4,5]. A elevada concentração da dispensação, com 89,76% do volume total concentrado em apenas três medicamentos, evidencia um padrão de alta dependência de itens estratégicos, com implicações diretas para o planejamento logístico e a segurança do abastecimento. Esse cenário reforça a necessidade de monitoramento contínuo, planejamento direcionado e fortalecimento da gestão, contribuindo para a otimização de recursos e para a sustentabilidade da assistência farmacêutica no SUS.