Estratégia da rede brasileira de avaliação de tecnologias em saúde: capacitação e sua importância para a sustentabilidade do sistema público de saúde
Tipo de documento
Pôster
Descrição
Resumo apresentado na Health Technology Assessment international (HTAi)
Fonte
HTAi
Ano de publicação
2024
Referência (Vancouver)
Ottavio BP, Freitas M, Barbosa L, D’Agostini MS, Nóbrega R, Vidal Á, Bonan L. The Brazilian health technology assessment network strategy: capacity building and its importance for the sustainability of the public health system. In: HTAi Annual Meeting Abstract Book; 2024 Dec; Seville, Spain. Health Technology Assessment International, HTAi; 2024. p. S165. PD190.
The Brazilian health technology assessment network strategy: capacity building and its importance for the sustainability of the public health system
Description
Abstract presented at Health Technology Assessment international (HTAi)
Source
HTAi
Publication year
2024
Reference (Vancouver)
Ottavio BP, Freitas M, Barbosa L, D’Agostini MS, Nóbrega R, Vidal Á, Bonan L. The Brazilian health technology assessment network strategy: capacity building and its importance for the sustainability of the public health system. In: HTAi Annual Meeting Abstract Book; 2024 Dec; Seville, Spain. Health Technology Assessment International, HTAi; 2024. p. S165. PD190.
Introdução: A Rede Brasileira de Avaliação de Tecnologias em Saúde (ATS) (REBRATS) existe desde 2008, quando o Ministério da Saúde (MS) lançou um edital para cadastrar os primeiros grupos de ATS do Brasil para promover e disseminar a ATS no país. Para entender se essa estratégia está dando certo, este artigo avaliou as ações da REBRATS e o grau de avanço do campo da ATS no Brasil. Métodos: Foram coletados e analisados os seguintes dados sobre a composição da REBRATS: número de grupos e profissionais de ATS cadastrados na rede, número de profissionais beneficiados por cursos de qualificação e evolução da Comissão Nacional de Incorporação de Tecnologias em Saúde (CONITEC). Resultados: A REBRATS expandiu de 24 grupos de ATS para 112 grupos em 2023, o que inclui mais de 800 profissionais. De 2019 a 2023, o MS financiou mais de 90 cursos, que beneficiaram mais de 1.000 profissionais. Mais grupos de ATS (de cinco para 23) foram contratados para dar suporte à CONITEC, permitindo que ela respondesse a uma demanda maior e a tópicos mais complexos. Esses grupos têm contribuído para o desenvolvimento da ATS auxiliando o Ministério da Saúde na definição de um limite de custo-efetividade; evoluindo a avaliação de dispositivos médicos e novas tecnologias (ou seja, terapias genéticas e direcionadas); e criando diretrizes metodológicas — haverá 21 até 2024. Conclusões: Embora a composição e a capacidade técnica de seus grupos membros variem muito, a REBRATS consolidou-se como uma estratégia-chave para apoiar a tomada de decisões sobre tecnologias.
Notas
O registro foi originalmente publicado em inglês. A versão em português foi traduzida com o apoio de inteligência artificial.
Abstract
Introduction: The Brazilian Health Technology Assessment (HTA) Network (REBRATS) dates to 2008, when the Ministry of Health (MoH) launched a call to register Brazil’s first HTA groups to promote and disseminate HTA in the country. To understand whether this strategy is succeeding, this paper evaluated the actions of REBRATS and the degree of advancement of the HTA field in Brazil. Methods: The following data on the composition of REBRATS were collected and analyzed: the number of HTAgroupsandprofessionals registered in the network, the number of professionals that have benefited from qualifying courses, and the evolution of the Brazilian National Committee for Health Technology Incorporation (CONITEC). Results: REBRATS expanded from 24 HTA groups to 112 groups in 2023, which includes over 800 professionals. From 2019 to 2023, the MoH financed over 90 courses, which have benefited more than 1,000 professionals. More HTA groups (from five to 23) have been hired to support CONITEC, enabling it to respond to a higher demand and more complex topics. These groups have been contrib uting to the development of HTA by assisting the MoH in defining a cost-effectiveness threshold; evolving the assessment of medical devices and new technologies (i.e., gene and targeted therapies); and creating methodological guideline–there will be 21 by 2024. Conclusions: Although the composition and technical capability of its membergroupsvarygreatly, REBRATShasconsolidateditselfasa key strategy to support decision-making regarding technologies.
Notes
The record was originally published in English. The Portuguese version was translated with the support of artificial intelligence.
