Preenchendo a lacuna do conhecimento e da prática no Brasil sobre engajamento social na avaliação de tecnologias em saúde
Tipo de documento
Pôster
Descrição
Resumo apresentado na Health Technology Assessment international (HTAi)
Fonte
HTAi
Ano de publicação
2018
Referência (Vancouver)
Sousa MS, Silva A, Barreto J, Silva E, Silva M, Figueiró M, Pereira V. Bridging Brazil’s KnowDo GAP On Social Engagement In HTA. In: HTAi Annual Meeting Abstract Book; 2018 June 1-5; Vancouver, Canada. Health Technology Assessment International, HTAi; 2018. p. 355-356. PP162.
Identificador
2018HTAi046
Title
Bridging Brazil’s know-do GAP on social engagement in HTA
Description
Abstract presented at Health Technology Assessment international (HTAi)
Source
HTAi
Publication year
2018
Reference (Vancouver)
Sousa MS, Silva A, Barreto J, Silva E, Silva M, Figueiró M, Pereira V. Bridging Brazil’s KnowDo GAP On Social Engagement In HTA. In: HTAi Annual Meeting Abstract Book; 2018 June 1-5; Vancouver, Canada. Health Technology Assessment International, HTAi; 2018. p. 355-356. PP162.
Identifier
2018HTAi046
Resumo
Introdução: O engajamento do paciente abrange a ideia de envolver os pacientes como parceiros plenos em seus cuidados e decisões relacionadas à saúde, devolvendo-lhes um papel de liderança, como um processo de entrega de cuidados mais eficiente, eficaz e sustentável. Evidências mostram que o engajamento do paciente está relacionado a menos eventos adversos, melhor autocuidado, menos exames diagnósticos, diminuição do uso de serviços de saúde e menor tempo de internação em hospitais. De fato, pacientes que estão mais ativos e engajados em seus cuidados relatam com mais frequência melhores resultados clínicos, maior qualidade de vida, maior satisfação em suas relações de cuidado, comportamentos mais saudáveis, habilidades de autocuidado mais eficazes, adesão ao tratamento e podem contribuir para a redução de custos com saúde e para melhores processos organizacionais economicamente sustentáveis (Graffigna & Barello, 2016). A adequação das crescentes demandas de saúde para enfrentar os desafios sociais e econômicos em relação ao acesso e cobertura de tecnologias de saúde (novas) não é uma tarefa fácil para os provedores de saúde e exige abordagens metodológicas inovadoras para efetivamente e sustentavelmente fechar essa lacuna entre o conhecimento e a prática em saúde, pesquisa e avaliação de tecnologias, por meio da tradução de evidências em ação no mundo real, especialmente em países onde coexistem sistemas de saúde públicos e privados. Aqui, delineamos experiências de design, desenvolvimento e implementação do engajamento social - de pacientes e do público - para viabilizar uma reforma na entrega de serviços do sistema de saúde. Métodos: Apresentamos a experiência contínua da Fundação Oswaldo Cruz na construção de diretrizes metodológicas eficazes e sustentáveis para o engajamento social nos processos de avaliação de tecnologias em saúde e tomada de decisão sobre cobertura para o Sistema Único de Saúde do Brasil, apresentando os resultados de uma revisão sistemática (CRD42017068714) projetada para abordar sua implementação institucional pelo Ministério da Saúde do Brasil. Resultados: Ao mapear modelos e métodos eficazes e sustentáveis de engajamento social em cuidados de saúde, pesquisa e avaliação de tecnologias, exploramos barreiras e facilitadores experimentados para fechar essa lacuna de conhecimento e prática no engajamento social para decisões sobre acesso e cobertura de tecnologias de saúde (novas) de uma perspectiva global. Ao debater a eficácia e a sustentabilidade, discutimos como tais estratégias podem, em última análise, reformar a entrega de serviços do sistema de saúde. Conclusões: Esta revisão sistemática aborda um mapeamento abrangente de todos os modelos e métodos já implementados, globalmente, para abordar a lacuna entre conhecimento e prática no engajamento social em cuidados de saúde, pesquisa e avaliação de tecnologias, como uma forma de melhorar as atividades de avaliação de tecnologias em saúde do Ministério da Saúde do Brasil e permitir uma estratégia brasileira para a reforma dos serviços do sistema de saúde.
Notas
O registro foi originalmente publicado em inglês. A versão em português foi traduzida com o apoio de inteligência artificial.
Abstract
Introduction: Patient engagement encompasses the idea of involving patients as full partners in their care and health-related decisions, by giving them (back) a leading role, as a more efficient, effective and sustainable process of care delivery. Evidence shows that patient engagement is linked with fewer adverse events, better patient self-management, fewer diagnostic tests, decreased use of healthcare services and shorter lengths of stay in hospitals. In fact, patients who are more active and engaged in their care more frequently report better clinical outcomes, higher quality of life, higher satisfaction with their care relationships, healthier behaviors, more effective self-management skills, treatment adherence, and may contribute to a reduction of healthcare costs and to better economically sustainable organizational processes. Matching the escalating healthcare requirements to face the ongoing societal and economic challenges regarding access and coverage to (new) health technologies is not an easy task for health providers and demands innovative methodological approaches to effectively and sustainably bridge this know-do gap in health care, research and technology assessment via the translation of evidence into real-world action, especially in countries where both public and private health systems coexist. Here we outline experiences of designing, developing and implementing social - patient and public - engagement to enable a health systems services’ delivery reform. Methods: We outline the Oswaldo Cruz Foundation ongoing experience in building effective and sustainable methodological guidelines to social engagement in health technology assessment and coverage decision-making processes for Brazil’s National Health System by presenting findings from a systematic review (CRD42017068714) designed to address its institutional implementation by the Brazilian Ministry of Health. Results: By mapping effective and sustainable models and methods of social engagement in health care, research and technology assessment, we explore experienced barriers and facilitators to bridging this know-do gap on social engagement for decisions on access and coverage to (new) health technologies from a global perspective. By debating effectiveness and sustainability, we discuss how such strategies can ultimately reform health systems services’ delivery. Conclusions: This systematic review addresses a comprehensive mapping of all models and methods so far implemented, globally, to approach the know-do gap on social engagement in health care, research and technology assessment as a way of both improving the Brazilian Ministry of Health’s HTA activities and enabling a Brazilian strategy to reform health system’s services’ reform.
Notes
The record was originally published in English. The Portuguese version was translated with the support of artificial intelligence.
