Introdução: Através da Política Nacional de Medicamentos a Assistência Farmacêutica (AF) passou a ser compreendida como ponto complementar nas práticas desenvolvidas para promoção, prevenção e recuperação à saúde, ultrapassando a simples aquisição e distribuição de medicamentos. Entretanto, os municípios brasileiros encontram dificuldades para cumprir as diretrizes dessa política. Objetivos: Avaliar a capacidade de gestão da Assistência Farmacêutica dos Municípios vinculados à Microrregião de Saúde do Sudoeste Baiano. Métodos: Trata-se de um estudo de corte transversal quali-quantitativo, realizado com 12 municípios vinculados à Microrregião de Saúde do Sudoeste da Bahia. A participação se deu a partir da aplicação de um questionário virtual adaptado, com os farmacêuticos das respectivas localidades e da assinatura de Termo de Consentimento Livre e Esclarecido. Resultados: Os dados coletados mostraram que os farmacêuticos entrevistados possuem faixa salarial que varia entre R$ 1.300,00 à 4.000,00, com carga horária de 20 a 40 horas semanal, onde 50% deles dispõem de um segundo vínculo empregatício. A pesquisa demonstrou ainda que a maioria dos municípios não possuem Comissão de Farmácia e Terapêutica (CFT), não utilizam Manual de Boas Práticas de Armazenamento e Distribuição de medicamentos, sequer Procedimento Operacional Padrão (POP). Além disso, foi possível observar que na maioria dos municípios não há orientação farmacêutica adequada aos pacientes. Ademais, demonstraram objeção para cumprir as etapas do ciclo da AF e garantir o uso racional de medicamentos da população. Conclusão: Apesar dos avanços ocorridos na consolidação do SUS, em particular na Assistência Farmacêutica, os municípios ainda se deparam com dificuldades em gerenciar e executar ações básicas que envolvem a AF, o que pode levar à deficiência no acesso da população ao medicamento.
Notas
O registro foi originalmente publicado em português. A versão em inglês foi traduzida com o apoio de inteligência artificial.
Abstract
Introduction: Through the National Drug Policy, Pharmaceutical Services (PS) have evolved to encompass practices aimed at promoting, preventing, and restoring health, moving beyond mere procurement and distribution of medications. However, Brazilian municipalities face challenges in adhering to the guidelines of this policy. Objectives: To evaluate the management capacity of Pharmaceutical Services in municipalities linked to the Health Microregion of Southwest Bahia. Methods: This was a cross-sectional qualitative-quantitative study conducted with 12 municipalities in the Health Microregion of Southwest Bahia. Participation involved administering an adapted virtual questionnaire to pharmacists from these municipalities, following the signing of an informed consent form. Results: The collected data revealed that interviewed pharmacists have a salary ranging from R$ 1,300.00 to R$ 4,000.00, with a weekly workload of 20 to 40 hours, and 50% of them hold a second job. The research also demonstrated that the majority of municipalities do not have a Pharmacy and Therapeutics Committee (PTC), do not use Good Storage and Distribution Practices manuals, and lack Standard Operating Procedures (SOPs). Moreover, it was observed that most municipalities do not provide adequate pharmaceutical guidance to patients. Additionally, there was resistance in complying with the steps of the Pharmaceutical Services cycle and ensuring rational use of medications by the population. Conclusion: Despite advances in consolidating the Brazilian Unified Health System (SUS), particularly in Pharmaceutical Services, municipalities still struggle to manage and execute basic actions related to PS. This deficiency may lead to inadequate access to medications for the population.
Notes
The record was originally published in Portuguese. The English version was translated with the support of artificial intelligence.
