Diagnóstico dos serviços de farmácia hospitalar da secretaria da saúde do estado da bahia, nordeste do brasil
Tipo de documento
Artigo
Descrição
Artigo científico publicado no Jornal de Assistência Farmacêutica e Farmacoeconomia (JAFF)
Fonte
JAFF
Ano de publicação
2016
Referência (Vancouver)
Costa LA, Souza GS, Pinto CR, Sampaio BC. Diagnóstico dos serviços de farmácia hospitalar da secretaria da saúde do estado da bahia, nordeste do brasil. J Assist Farmac Farmacoecon. 2016;1(2).
Diagnosis of Hospital Pharmacy Services at the Health Department of the State of Bahia, Northeast Brazil
Document type
Article
Description
Scientific article published in the Journal of Pharmaceutical Care and Pharmacoeconomics (JAFF)
Source
JAFF
Publication year
2016
Reference (Vancouver)
Costa LA, Souza GS, Pinto CR, Sampaio BC. Diagnóstico dos serviços de farmácia hospitalar da secretaria da saúde do estado da bahia, nordeste do brasil. J Assist Farmac Farmacoecon. 2016;1(2).
Objetivo: Avaliar a situação dos serviços de farmácia da rede de hospitais públicos da Secretaria Estadual de Saúde da Bahia (SESAB). Métodos: Estudo corte transversal, descritivo e exploratório conduzido entre os anos de 2007 e 2008. Para avaliar as atividades da farmácia hospitalar foi utilizado um questionário padronizado contendo sessenta e dois indicadores distribuídos nos seguintes componentes: gerenciamento, seleção de medicamentos, logística, distribuição, informação, seguimento farmacoterapêutico e farmacotécnica. Resultados: Foram aplicados questionários em vinte e dois hospitais, sendo 12 (54,5%) localizados na capital, e, 10 (45,5%), no interior do estado. Quanto ao tipo de atendimento, 13 (59,1%) eram hospitais gerais. Cinco (22,7%) hospitais não possuíam relação de medicamentos selecionados e 9 (40,9%) possuíam protocolos escritos para o uso de pelo menos um medicamento específico. A maioria das unidades hospitalares possuíam farmacêuticos (86,3%). Somente três não possuíam farmacêutico. Quanto à localização, 15 (68,2%) farmácias estavam localizadas dentro do prédio de enfermarias/unidades de internação do hospital. Sobre a estrutura das farmácias, 81,8% delas apresentaram distribuição de medicamentos, 31,8% dispensação ambulatorial e 59,1%, setor administrativo. Doze farmácias (54.5%) estavam ligadas à área clínica no organograma do hospital. Quanto à gestão de estoque e condições de armazenamento, apenas 4 (18,2%) hospitais apresentaram sistema informatizado. Conclusões: As farmácias dos hospitais sob gestão direta da SESAB apresentaram baixo desempenho na maioria dos indicadores dos componentes avaliados e predomínio de atividades administrativas sobre as clínicas.
O registro foi originalmente publicado em português. A versão em inglês foi traduzida com o apoio de inteligência artificial.
Abstract
Objective: To evaluate the status of pharmacy services network of public hospitals of Bahia State Department of Health. Methods: Transversal, descriptive exploratory study conducted from 2007 to 2008. To evaluate the activities of the hospital pharmacy was used a standardized questionnaire containing sixty two indicators distributed among the following components: management, selection of medicines, logistics, distribution, information, pharmacotherapeutic follow-up and pharmacotechnical. Results: Questionnaires were applied in twenty-two hospitals, 12 (54.5%) located in the capital, and, 10 (45.5%), located in countryside of state. As for the type of care, thirteen (59.1%) were general hospitals. Five (22.7%) had no relation hospitals selected drugs and nine (40.9%) had written protocols for the use of at least one specific drug. The most hospitals units had pharmacist (86.3%). As for location, 15 (68.2%) pharmacies were located inside the building wards/hospital inpatient units. On the structure of pharmacies, 81.8% had drug distribution, 31.8% outpatient dispensing and 59.1%, administrative sector. Twelve pharmacies (54.5%) were linked to the clinical area in the hospital chart. As for inventory management and storage conditions, only 4 (18.2%) hospitals had computerized system. Conclusions: The pharmacies of hospitals under direct management of the Bahia State Department of Health presented low performance related to the majority of the indicators of the evaluated components and predominance of administrative activities in contrast with clinical ones.
