-
Experiência de cocriação em modelos de remuneração médica baseada em valor na saúde suplementar
- Voltar
Título
Experiência de cocriação em modelos de remuneração médica baseada em valor na saúde suplementar
Tipo de documento
Artigo
Descrição
Artigo publicado na Revista Brasileira de Saúde Suplementar (RBSS)
Fonte
RBSS
Ano de publicação
2026
Referência (Vancouver)
Hernandes CP, Portz EH, Moreira JSR, Silveira J, Meyer NBZ, Carneiro M. Experiência de cocriação em modelos de remuneração médica baseada em valor na saúde suplementar. Rev Bras Saú Sup. 2026;4(1).
Identificador
2026RBSS006
Title
Experience of Co-creation in Value-Based Medical Compensation Models in Supplementary Health Care
Document type
Article
Description
Article published in the Revista Brasileira de Saúde Suplementar (RBSS)
Source
RBSS
Publication year
2026
Reference (Vancouver)
Hernandes CP, Portz EH, Moreira JSR, Silveira J, Meyer NBZ, Carneiro M. Experiência de cocriação em modelos de remuneração médica baseada em valor na saúde suplementar. Rev Bras Saú Sup. 2026;4(1).
Identifier
2026RBSS006
Resumo
Objetivo: Descrever a experiência de cocriação para o desenvolvimento de um modelo de remuneração médica baseado em valor na Atenção Primária à Saúde (APS) de uma operadora de planos de saúde do interior do Rio Grande do Sul, envolvendo médicos assistentes e gestores.Métodos: Estudo de pesquisa-ação com abordagem qualitativa, conduzida por meio de uma oficina de cocriação realizada em fevereiro de 2025, com oito participantes (quatro médicos e quatro gestores). O processo seguiu cinco etapas interdependentes: (1) alinhamento inicial e identificação do problema, (2) contextualização teórica colaborativa, (3) diagnóstico situacional participativo utilizando matriz SWOT, (4) ciclo generativo de cocriação para proposição de alternativas e (5) síntese e validação de consensos. As discussões produzidas foram sistematizadas e analisadas à luz da literatura recente sobre modelos de pagamento, remuneração baseada em valor e implementação de inovação em saúde.Resultados: A intervenção favoreceu o alinhamento conceitual entre equipes clínica e de gestão, bem como a revisão crítica do modelo vigente e a construção colaborativa de um conjunto de indicadores para composição da remuneração variável. O processo colaborativo resultou na definição de um conjunto de indicadores relacionados à experiência do paciente, efetividade clínica, prevenção, eficiência e coordenação do cuidado. Os participantes reconheceram barreiras para a transição ao modelo baseado em valor, tais como resistência cultural, fragilidades na integração de dados assistenciais e potenciais riscos éticos relacionados à seleção adversa. A dinâmica de cocriação demonstrou capacidade de mitigar tensões históricas e entre as áreas e ampliar o engajamento dos profissionais.Conclusão: A cocriação estruturada, conduzida por etapas sucessivas de construção, validação e refinamento coletivo, mostrou-se uma estratégia metodologicamente consistente para o desenvolvimento e aprimoramento de modelos de remuneração médica baseados em valor. Oprocesso favoreceu a adaptação do modelo às especificidades da prática clínica local e aumentou sua aceitabilidade entre os profissionais envolvidos.
Palavras-chave
Atenção primária à saúde | cocriação | modelos de pagamento | remuneração baseada em valor | Saúde suplementar
Abstract
Objective: To describe the co-creation experience for the development of a value-based medical remuneration model in Primary Health Care (PHC) for a health insurance provider in rural Rio Grande do Sul, involving assistant physicians and managers.Methods: Action research study with a qualitative approach, conducted through a co-creation workshop held in February 2025, with eight participants (four physicians and four managers). The process followed five interdependent steps: (1) initial alignment and identification of the problem, (2) collaborative theoretical contextualization, (3) participatory situational diagnosis using a SWOT matrix, (4) generative co-creation cycle for proposing alternatives, and (5) synthesis and validation of consensus. The discussions were systematized and analyzed in light of recent literature on payment models, value-based remuneration, and implementation of innovation in health.Results: The intervention favored conceptual alignment between clinical and management teams, as well as critical review of the current model and collaborative construction of a set of indicators for variable remuneration. The collaborative process resulted in the definition of a set of indicators related to patient experience, clinical effectiveness, prevention, efficiency, and coordination of care. Participants recognized barriers to the transition to a value-based model, such as cultural resistance, weaknesses in the integration of care data, and potential ethical risks related to adverse selection. The co-creation dynamic demonstrated the ability to mitigate historical tensions between areas and increase professional engagement.Conclusion: Structured co-creation, conducted through successive stages of collective construction, validation, and refinement, proved to be a methodologically consistent strategy for the development and improvement of value-based medical remuneration models. The process favored the adaptation of the model to the specificities of local clinical practice and increased its acceptability among the professionals involved