Utilização de recursos e custos associados às cirurgias de reconstrução de mama pós-mastectomia com expansores temporários versus expansores permanentes sob a perspectiva do Sistema de Saúde Suplementar
Utilização de recursos e custos associados às cirurgias de reconstrução de mama pós-mastectomia com expansores temporários versus expansores permanentes sob a perspectiva do Sistema de Saúde Suplementar
Tipo de documento
Artigo
Descrição
Artigo científico publicado no Jornal Brasileiro de Economia da Saúde (JBES)
Fonte
JBES
Ano de publicação
2011
Referência (Vancouver)
Martins V, Pereira V. Nova técnica de avaliação do sistema de gestão de uma fundação hospitalar. J Bras Econ Saude. 2011;3(2):217-226.
Objetivo: Este trabalho buscou entender o processo de implantação de um sistema integrado de gestão em uma Fundação Hospitalar e buscou levantar e avaliar os fatores relacionados ao comprometimento e envolvimento dos colaboradores neste processo. Métodos: Nesta pesquisa utilizou-se de uma técnica denominada focus group, a partir deste processo foram realizadas sessões de entrevistas coletivas com a alta gerência, funcionários administrativos, pessoal de apoio e os analistas de sistemas de uma da organização que administra os recursos de um hospital universitário. Resultados: Com base na interpretação da metodologia escolhida, os resultados revelaram que fatores essenciais são chaves, a integração da equipe de TI, o envolvimento dos colaboradores, além do feedback e alinhamento organizacional. Conclusões: A escolha do método focus group foi importante para a condução desta pesquisa, cabe destacar que foi observado durante as seções a interação dos indivíduos e as revelações de pontos importantes que foram observados or cabe ressaltar a forma que os participantes estimulam o restante do grupo no período das discussões.
Objective: This study sought to understand the method of implementing the management system and evaluate the commitment and involvement of employees during the process. Methods: using a technique known as focus group. Sessions were held through group interviews with senior managers, administrators, systems analysts and support of a foundation that manages the resources of an university hospital. Results: Based on the interpretation of the chosen methodology, the research results showed that key factors are essential, improve the integration of IT staff, improved feedback and organizational alignment. Conclusions: The choice of the focus group was important points that were observed or the way it should be noted that participants encourage the rest of the group during discussions.
