Análise do desempenho dos hospitais em parceria público-privada no Serviço Nacional de Saúde português
Tipo de documento
Artigo
Descrição
Artigo científico publicado no Jornal Brasileiro de Economia da Saúde (JBES)
Fonte
JBES
Ano de publicação
2017
Referência (Vancouver)
Nunes A, Matos A. Análise do desempenho dos hospitais em parceria público-privada no Serviço Nacional de Saúde português. J Bras Econ Saúde. 2017;9(3):304-309.
Performance review of public-private partnerships in Portuguese hospitals
Document type
Article
Description
Scientific article published in the Brazilian Journal of Health Economics (JBES)
Source
JBES
Publication year
2017
Reference (Vancouver)
Nunes A, Matos A. Análise do desempenho dos hospitais em parceria público-privada no Serviço Nacional de Saúde português. J Bras Econ Saúde. 2017;9(3):304-309.
Objetivo: Avaliar o desempenho dos hospitais em regime de parceria público-privada (PPP) no serviço Nacional de Saúde Português, entre os anos 2013 e 2016. Métodos: Para a medição do desempenho recorreu-se à Análise Envulória de Dados e ao conceito de supereficiência definido por Andersen e Petersen (1993), que considera a variação da eficiência entre as unidades, estabelecendo um sistema de benchmarking catalogando as unidades mais e menos eficientes em cada ano. A população-alvo foram os quatro hospitais PPP (Hospital de Cascais, Loures, Braga e Vila Franca de Xira). Os dados de custos e da produção realizada foram obtidos através da revisão crítica da literatura (relatórios de gestão do Ministério da Saúde). Resultados: 75% dos hospitais PPP foram considerados eficientes. A unidade cuja gestão mostrou ser mais eficiente no ano 2013 foi o Hospital de Braga, tendo sido mais eficiente o Hospital de Loures nos anos de 2014 e 2015. Conclusões: Dos resultados obtidos, verifica-se que os hospitais PPP não foram sempre eficientes como expectado.
Objective: Evaluate the performance of public-private partnership (PPP) hospitals in the Portuguese National Health Service, between 2013 and 2016. Methods: Data Envelopment Analysis applied to the measurement of performance and to the concept of superefficiency defined by Andersen and Petersen (1993), which considers the efficiency variation between the units, establishing a benchmarking system, cataloging the most and least efficient units in each year. The target population was the four PPP hospitals (Hospital de Cascais, Loures, Braga and Vila Franca de Xira). Cost and production data were obtained through the literature review (management reports of the Ministry of Health). Results: 75% of PPP hospitals are efficient. The unit whose management proved to be more efficient in 2013 was the Hospital de Braga and the Hospital de Loures in 2014 and 2015. Conclusions: From the results obtained, it can be seen that PPP hospitals were not always efficient, contrary all expectations.
