Introdução: A Rede Brasileira de Avaliação de Tecnologias em Saúde (REBRATS), composta por mais de 117 grupos e cerca de 1000 profissionais, possui um significativo potencial para impulsionar a inovação em diversas áreas da saúde. Os Núcleos de ATS (NATS), instituições que compõem a Rebrats, estão distribuídos por 22 estados, cobrindo todas as regiões do Brasil. Embora a maioria desses grupos esteja localizada em hospitais (54) e se concentre na tomada de decisões locais, também existem grupos voltados para a pesquisa acadêmica (35) e para o apoio às secretarias de saúde (13). A Rede reúne especialistas técnicos e científicos, criando uma base sólida para enfrentar os desafios do setor. Objetivo: Entender o potencial de tal Rede, dado o contexto de saúde crescentemente desafiador, pode ajudar os tomadores de decisão a planejar e promover a inovação. Material e Método: Foram mapeadas as redes e instituições que poderiam se associar à Rebrats no desenvolvimento de um ecossistema de inovação. Este estudo incluiu a identificação de iniciativas conjuntas em andamento, temas de interesse e oportunidades de colaboração, alinhando as capacidades técnicas da Rebrats e demais redes aos desafios do setor de saúde. Resultados: A Rebrats tem garantido a sustentabilidade do campo da ATS no país e tem sinergias com outras redes coordenadas pelo Ministério da Saúde com o mesmo intuito. Há potencial de se estabelecer um ecossistema integrado compreendendo o ciclo que uma inovação percorre da pesquisa ao acesso. A Rede Brasileira de Pesquisa Clínica (RBPClin) fomenta a geração de evidências desde a fase pré-clínica de uma tecnologia. A Rebrats atua na avaliação de tecnologias para sua potencial padronização no SUS. A Rede de Economia e Desenvolvimento em Saúde (Rede Ecos) oferece suporte nas discussões sobre o financiamento das tecnologias e a sustentabilidade financeira da saúde. A Rede de Políticas Informadas por Evidências (EVIPNet) atua para a elaboração de implementação de políticas baseadas em evidências. A Rede Interagencial de Informações para a Saúde (RIPSA) visa o estabelecimento de sistemas de informação integrados, que possam informar todos esses processos. Laboratórios públicos, agências de financiamento e grupos de pesquisa também podem se beneficiar ao se integrar a essas iniciativas, potencializando o impacto dessas redes. Conclusões: Adotar uma abordagem holística para a inovação, com um papel proativo do Estado, pode potencializar as capacidades dos grupos de ATS e daqueles que constituem as demais redes, acelerando os processos de trabalho, integrando conhecimentos e tornando o ambiente mais favorável à pesquisa científica. A colaboração entre profissionais e instituições complementares pode gerar um ecossistema de inovação robusto, capaz de enfrentar questões críticas de saúde, como a dependência de importações, o envelhecimento populacional, a melhoria das políticas de saúde e o impacto das mudanças climáticas, tanto em níveis domésticos quanto regionais.
O registro foi originalmente publicado em português. A versão em inglês foi traduzida com o apoio de inteligência artificial.
Abstract
Introduction: The Brazilian Network for Health Technology Assessment (REBRATS), composed of more than 117 groups and approximately 1,000 professionals, has significant potential to drive innovation in several areas of health. The HTA Centers (NATS), institutions that make up REBRATS, are distributed across 22 states, covering all regions of Brazil. Although most of these groups are located in hospitals (54) and focus on local decision-making, there are also groups focused on academic research (35) and support to health departments (13). The Network brings together technical and scientific experts, creating a solid foundation to face the challenges of the sector. Objective: Understanding the potential of such a Network, given the increasingly challenging health context, can help decision-makers plan and promote innovation. Material and Method: The networks and institutions that could partner with REBRATS in the development of an innovation ecosystem were mapped. This study included the identification of ongoing joint initiatives, topics of interest and opportunities for collaboration, aligning the technical capabilities of Rebrats and other networks with the challenges of the health sector. Results: Rebrats has ensured the sustainability of the HTA field in the country and has synergies with other networks coordinated by the Ministry of Health with the same purpose. There is potential to establish an integrated ecosystem comprising the cycle that an innovation goes through from research to access. The Brazilian Clinical Research Network (RBPClin) promotes the generation of evidence from the preclinical phase of a technology. Rebrats works on the evaluation of technologies for their potential standardization in the SUS. The Health Economics and Development Network (Rede Ecos) offers support in discussions on technology financing and the financial sustainability of health. The Evidence-Informed Policy Network (EVIPNet) works to develop and implement evidence-based policies. The Interagency Health Information Network (RIPSA) aims to establish integrated information systems that can inform all of these processes. Public laboratories, funding agencies, and research groups can also benefit from joining these initiatives, enhancing the impact of these networks. Conclusions: Adopting a holistic approach to innovation, with a proactive role for the State, can enhance the capabilities of HTA groups and those that make up other networks, accelerating work processes, integrating knowledge, and making the environment more favorable to scientific research. Collaboration between professionals and complementary institutions can generate a robust innovation ecosystem capable of addressing critical health issues, such as import dependence, population aging, improving health policies, and the impact of climate change, both at the domestic and regional levels.
