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Inteligência Farmacoeconômica Aplicada: otimização de doses e sustentabilidade na gestão de medicamentos de alto custo
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Título
Inteligência Farmacoeconômica Aplicada: otimização de doses e sustentabilidade na gestão de medicamentos de alto custo
Tipo de documento
Resumo
Descrição
Resumo apresentado no 14º Fórum Brasileiro sobre Assistência Farmacêutica e Farmacoeconomia (FAFF) e publicado no Jornal de Assistência Farmacêutica e Farmacoeconomia (JAFF)
Fonte
JAFF
Ano de publicação
2026
Referência (Vancouver)
Venturini B, Amorim DB. PE-037 Inteligência Farmacoeconômica Aplicada: otimização de doses e sustentabilidade na gestão de medicamentos de alto custo. J Assist Farmac Farmacoecon. 2026;11(s.4).
DOI
10.22563/2525-7323.2026.v11.e00533
Identificador
2026JAFF283
Title
Applied Pharmacoeconomic Intelligence: Dose Optimization and Sustainability in the Management of High-Cost Medications
Document type
Summary
Description
Abstract presented at the 14th Brazilian Forum on Pharmaceutical Care and Pharmacoeconomics (FAFF) and published in the Journal of Pharmaceutical Care and Pharmacoeconomics (JAFF)
Source
JAFF
Publication year
2026
Reference (Vancouver)
Venturini B, Amorim DB. PE-037 Inteligência Farmacoeconômica Aplicada: otimização de doses e sustentabilidade na gestão de medicamentos de alto custo. J Assist Farmac Farmacoecon. 2026;11(s.4).
DOI
10.22563/2525-7323.2026.v11.e00533
Identifier
2026JAFF283
Resumo
Introdução (com o objetivo): A gestão de medicamentos de alto custo em ambientes de alta complexidade exige estratégias que transcendam a logística convencional, demandando o que se define como inteligência farmacoeconômica. No contexto da neonatologia do Hospital Dom Malan, identificou-se uma ineficiência estrutural na utilização do surfactante porcino (poractante alfa): o cenário pré-intervenção era caracterizado pelo uso recorrente de duas ampolas de 1,5 ml para compor doses terapêuticas únicas, gerando um custo por procedimento de R$ 3.606,92, muito superior ao custo de uma ampola de 3,0ml. Tal prática evidenciava uma lacuna de sustentabilidade e uma oportunidade crítica para a otimização de recursos. O objetivo deste trabalho é descrever a implementação de uma estratégia de otimização de doses baseada na atualização do elenco e na intervenção farmacêutica ativa, quantificando o impacto financeiro e a sustentabilidade dessa melhoria ao longo de doze meses. Descrição: A intervenção pautou-se na transição para um modelo de governança clínica ativa. As etapas consistiram em: 1) Análise de minimização de custos, comparando o custo-oportunidade entre apresentações comerciais; 2) Reengenharia do elenco, com a padronização estratégica da ampola de 3,0 ml (Custo: R$ 2.440,33); 3) Protocolo de intervenção direta, conferindo autonomia ao farmacêutico clínico para a revisão sistemática das prescrições e substituição imediata da solicitação fracionada pela otimizada; 4) Monitoramento em tempo real, assegurando que a decisão clínica estivesse alinhada à eficiência administrativa. Resultados: O estudo consolidou os dados do primeiro ano de implementação (março de 2025 a março de 2026). A substituição da dose fracionada pela dose única de 3,0 ml reduziu o custo direto por aplicação em 32,3%, gerando uma economia de R$ 1.166,59 por dose. Ao longo de doze meses, o consumo de 136 ampolas de 3,0 ml resultou em um custo evitado acumulado de R$ 158.656,24. A análise de tendência demonstrou estabilidade absoluta na melhoria, com 100% de adesão institucional desde o primeiro mês, comprovando que a barreira farmacêutica ativa é um método sustentável e eficaz para o controle de gastos em saúde pública. Conclusão: A inteligência farmacoeconômica aplicada demonstrou que a otimização de doses é um mecanismo vital para a sustentabilidade do Sistema Único de Saúde (SUS). O projeto comprovou que a intervenção farmacêutica estratégica transforma a gestão de medicamentos de alto custo, entregando uma economia superior a R$ 150 mil reais em um único item terapêutico. Este relato ratifica o papel do farmacêutico como gestor de valor, capaz de converter análises técnicas em resultados financeiros robustos e preservação da qualidade assistencial.
Palavras-chave
Farmácia hospitalar | Farmacoeconomia | Gestão de recursos em saúde | Neonatologia
Notas
O registro foi originalmente publicado em português. A versão em inglês foi traduzida com o apoio de inteligência artificial.
Abstract
Introduction (with the objective): Managing high-cost medications in highly complex environments requires strategies that transcend conventional logistics, demanding what is defined as pharmacoeconomic intelligence. In the context of neonatology at Dom Malan Hospital, a structural inefficiency was identified in the use of porcine surfactant (poractant alfa): the pre-intervention scenario was characterized by the recurrent use of two 1.5 ml ampoules to compose single therapeutic doses, generating a cost per procedure of R$ 3,606.92, much higher than the cost of a 3.0 ml ampoule. This practice highlighted a sustainability gap and a critical opportunity for resource optimization. The objective of this work is to describe the implementation of a dose optimization strategy based on updating the medication list and active pharmaceutical intervention, quantifying the financial impact and sustainability of this improvement over twelve months. Description: The intervention was based on the transition to an active clinical governance model. The steps consisted of: 1) Cost minimization analysis, comparing the opportunity cost between commercial presentations; 2) Reengineering of the product range, with the strategic standardization of the 3.0 ml ampoule (Cost: R$ 2,440.33); 3) Direct intervention protocol, granting autonomy to the clinical pharmacist for the systematic review of prescriptions and immediate replacement of the fractional dose request with the optimized one; 4) Real-time monitoring, ensuring that the clinical decision was aligned with administrative efficiency. Results: The study consolidated data from the first year of implementation (March 2025 to March 2026). Replacing the fractional dose with the single 3.0 ml dose reduced the direct cost per application by 32.3%, generating savings of R$ 1,166.59 per dose. Over twelve months, the consumption of 136 ampoules of 3.0 ml resulted in a cumulative avoided cost of R$ 158,656.24. Trend analysis demonstrated absolute stability in the improvement, with 100% institutional adherence from the first month, proving that the active pharmaceutical barrier is a sustainable and effective method for controlling public health expenditures. Conclusion: Applied pharmacoeconomic intelligence demonstrated that dose optimization is a vital mechanism for the sustainability of the Brazilian Unified Health System (SUS). The project proved that strategic pharmaceutical intervention transforms the management of high-cost medications, delivering savings of over R$ 150,000 in a single therapeutic item. This report ratifies the pharmacist's role as a value manager, capable of converting technical analyses into robust financial results and preserving the quality of care.
Notes
The record was originally published in Portuguese. The English version was translated with the support of artificial intelligence.