Este artigo apresenta a evolução de um modelo de mensuração de valor em saúde no Brasil, baseado na análise de decisão multicritério (MCDA). Iniciado como um sistema de pagamento por performance em 2008, o modelo evoluiu para o Escore de Valor em Saúde (EVS), que avalia profissionais e pacientes em cinco dimensões: estrutura, eficiência, efetividade, reportes do paciente e custeio. O EVS recebeu reconhecimento internacional e foi adotado por diversas instituições de saúde brasileiras, notadamente as cooperativas médicas Unimed, onde mais de 7.300 médicos são avaliados. Casos de sucesso demonstram que o modelo pode simultaneamente aumentar ganhos médicos e reduzir custos assistenciais. O EVS foi disponibilizado para a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), representando uma contribuição significativa para a transformação do sistema de saúde brasileiro em direção a um modelo baseado em valor.
This article presents the evolution of a health value measurement model in Brazil, based on multicriteria decision analysis (MCDA). Started as a performance payment system in 2008, the model evolved into the Health Value Score (EVS), which evaluates professionals and patients across five dimensions: structure, efficiency, effectiveness, patient reports, and costs. The EVS received international recognition and was adopted by various Brazilian healthcare institutions, notably Unimed medical cooperatives, where more than 7,300 physicians are evaluated. Success cases demonstrate that the model can simultaneously increase medical earnings and reduce healthcare costs. The EVS was made available to the National Supplementary Health Agency (ANS), representing a significant contribution to the transformation of the Brazilian healthcare system towards a value-based model.
