A capacidade de leitos hospitalares no Brasil, as internações no SUS, a migração demográfica e os custos dos procedimentos
Tipo de documento
Artigo
Descrição
Artigo científico publicado no Jornal Brasileiro de Economia da Saúde (JBES)
Fonte
JBES
Ano de publicação
2020
Referência (Vancouver)
Finkelstein BJ, Borges Junior L. A capacidade de leitos hospitalares no Brasil, as internações no SUS, a migração demográfica e os custos dos procedimentos. J Bras Econ Saúde. 2020;12(3):273-280.
Hospital beds in Brazil, SUS hospitalizations, demographic migration and procedure costs
Document type
Article
Description
Scientific article published in the Brazilian Journal of Health Economics (JBES)
Source
JBES
Publication year
2020
Reference (Vancouver)
Finkelstein BJ, Borges Junior L. A capacidade de leitos hospitalares no Brasil, as internações no SUS, a migração demográfica e os custos dos procedimentos. J Bras Econ Saúde. 2020;12(3):273-280.
Objetivo: Avaliar, por meio de dados de vida real, a capacidade dos leitos hospitalares brasileiros versus as recomendações da Organização Mundial de Saúde (OMS), como esses leitos estão sendo utilizados, de onde vêm os pacientes, quanto isso custa, as diferentes patologias que têm chegado aos hospitais e o percentual de tempo de internação em leitos de cuidado intensivo. Métodos: Estudo retrospectivo histórico realizado entre julho de 2018 e junho de 2019 a partir de dados obtidos do Datasus e subsequentemente processados em MySQL para diferentes perspectivas. Todos os índices foram construídos por meio de quintis de dias de internação e posteriormente subdivididos em análises mais específicas, confrontadas com literatura específica do assunto e diferentes diretrizes internacionais. Resultados: O Sistema Único de Saúde (SUS) teve um total de 9.275.680 pacientes únicos internados durante o período de análise, tendo um custo total de R$ 183 bilhões, totalizando 63.817.613 de diárias hospitalares com uma média de 6,3 dias de internação, R$ 1.972,73 de custo médio por internação e R$ 286,73 de custo médio diário. Conclusão: O SUS e toda a sua estrutura em perspectiva histórica são bem recentes. Cabe ainda aprimorar os processos de atenção de rede primária (portas de entrada), bem como desenvolver e disseminar os processos de desospitalização (portas de saída/reintrodução para a atenção primária).
Objective: To evaluate, using real-world data, Brazilian hospital bed capacity against World Health Organization (WHO) recommendations, as well as bed utilization patterns, patient origins, costs, the various conditions treated, and the proportion of time spent in intensive care beds. Methods: A retrospective historical study was conducted covering the period from July 2018 to June 2019, using data obtained from Datasus and subsequently processed in MySQL to allow for various analytical perspectives. Metrics were constructed based on quintiles of length of stay and further subdivided for specific analyses, which were then compared against relevant literature and international guidelines. Results: The Unified Health System (SUS) recorded a total of 9,275,680 unique hospitalized patients during the study period, incurring a total cost of R$ 183 billion. This amounted to 63,817,613 hospital-days, with an average length of stay of 6.3 days, an average cost per admission of R$ 1,972.73, and an average daily cost of R$ 286.73. Conclusion: From a historical perspective, the SUS and its entire structure are relatively recent. There is still a need to improve primary care network processes (points of entry) and to develop and disseminate processes for hospital discharge and reintegration into primary care (points of exit).
