Impacto econômico como resultado da atuação de uma comissão de farmácia e terapêutica: a experiência do Mato Grosso
Tipo de documento
Artigo
Descrição
Artigo científico publicado no Jornal de Assistência Farmacêutica e Farmacoeconomia (JAFF)
Fonte
JAFF
Ano de publicação
2019
Referência (Vancouver)
Oliveira HC, Nakata KCF, Marques LD. Impacto econômico como resultado da atuação de uma comissão de farmácia e terapêutica: a experiência do Mato Grosso. J Assist Farmac Farmacoecon. 2019;4(2).
Economic impact as result of a pharmacy and therapeutics commission operation: the experience of Mato Grosso
Document type
Article
Description
Scientific article published in the Journal of Pharmaceutical Care and Pharmacoeconomics (JAFF)
Source
JAFF
Publication year
2019
Reference (Vancouver)
Oliveira HC, Nakata KCF, Marques LD. Impacto econômico como resultado da atuação de uma comissão de farmácia e terapêutica: a experiência do Mato Grosso. J Assist Farmac Farmacoecon. 2019;4(2).
Objetivo: Demonstrar o impacto econômico, sob a perspectiva da Secretaria Estadual da Saúde de Mato Grosso, das atividades desenvolvidas por uma Comissão Permanente de Farmácia e Terapêutica (CPFT-MT) com atuação transparente e fundamentada na avaliação de tecnologias em saúde. Métodos: Avaliou- -se o comportamento dos gastos com medicamentos não constantes nas listas de medicamentos essenciais do Sistema Único de Saúde durante e após a vigência de uma via administrativa planejada para dar acesso a população a esse tipo de medicamentos. Foram levantados os gastos com desembolsos diretos para aquisição de medicamentos destinados a atender a Portaria Estadual nº 172/2010 e ações judiciais com auxílio do Sistema Integrado de Planejamento, Contabilidade e Finanças (FIPLAN). Com a finalidade de trazer os valores gastos para os dias atuais, aplicou-se um ajuste inflacionário com base no Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA). Resultados: Os achados apontaram para gastos médios anuais expressivos e constantes com medicamentos não selecionados durante a vigência da via administrativa com consequente redução de gastos com ações judiciais a partir de sua revogação. Período este coincidente com a entrega de diversos trabalhos da CPFT-MT, especialmente a lista estadual de medicamentos e construção e atualização de protocolos clínicos estaduais, resultando em uma economia para o estado de R$ 6.222.196,90 (53,1%). Conclusão: Os resultados apontam para que uma comissão de farmácia e terapêutica capacitada e atuante, com apoio da gestão, pode contribuir para uma melhor utilização dos recursos financeiros e cooperar com uso racional de tecnologias em saúde.
O registro foi originalmente publicado em inglês. A versão em português foi traduzida com o apoio de inteligência artificial.
Abstract
Objective: To demonstrate the economic impact, from the perspective of the State Health Secretariat of Mato Grosso, of the activities developed by a Permanent Pharmacy and Therapeutic Commission (CPFT-MT) with transparent performance and based on the evaluation of health technologies. Methods: The behavior of spending on medicines not included in the lists of essential medicines of the Unified Health System was evaluated during and after the validity of a planned administrative route to give the population access to these types of medicines. Thus, expenses with direct disbursements for the acquisition of medicines were raised in order to comply with State Ordinance No. 172/2010 and lawsuits with the assistance of the Integrated Planning, Accounting and Finance System (FIPLAN). In order to bring the amounts spent to the present day, an inflationary adjustment was applied based on the Broad National Consumer Price Index (IPCA). Results: The findings pointed to expressive and constant average annual expenditures, with non-standard medications during the validity of the administrative route, with a consequent reduction in expenses with lawsuits after their revocation. This period coincides with the delivery of several works from CPFT-MT, especially the state list of medicines and construction and updating of state clinical protocols, resulting in savings for the state of R $ 6,222,196.90 (53.1%). Conclusion: The results show that a qualified and active Therapeutic Pharmacy Commission, with management support, can contribute to a better use of financial resources and cooperate with the rational use of health technologies.
