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PE-25 Liga acadêmica de cuidado farmacêutico: relato de experiência da gestão 2024
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Título
PE-25 Liga acadêmica de cuidado farmacêutico: relato de experiência da gestão 2024
Tipo de documento
Resumo
Descrição
Resumo publicado no Jornal de Assistência Farmacêutica e Farmacoeconomia (JAFF)
Fonte
JAFF
Ano de publicação
2025
Referência (Vancouver)
Souza ABT, Elias CA, Perin JLB, Silva LAG, Gonçalves PHAS, Valle RFV, Rosa LC, Santos Júnior GA. PE-25 Liga acadêmica de cuidado farmacêutico: relato de experiência da gestão 2024. In: Anais do I Congresso Capixaba de Ciências Farmacêuticas; 2025 maio 16-17; Vitória, ES. J Assist Farmac Farmacoecon. 2025;10(Suppl 1).
Identificador
2025JAFF142
Title
PE-25 Pharmaceutical Care Academic League: 2024 Management Experience Report
Document type
Abstract
Description
Abstract published in the Journal of Pharmaceutical Care and Pharmacoeconomics (JAFF)
Source
JAFF
Publication year
2025
Reference (Vancouver)
Souza ABT, Elias CA, Perin JLB, Silva LAG, Gonçalves PHAS, Valle RFV, Rosa LC, Santos Júnior GA. PE-25 Liga acadêmica de cuidado farmacêutico: relato de experiência da gestão 2024. In: Anais do I Congresso Capixaba de Ciências Farmacêuticas; 2025 May 16-17; Vitória, ES. J Assist Farmac Farmacoecon. 2025;10(Suppl 1).
Identifier
2025JAFF142
Resumo
Introdução: A Liga Acadêmica de Cuidado Farmacêutico (LACF) da Universidade Federal do Espírito Santo campus Alegre desenvolve ações de educação e rastreamento em saúde, permitindo que os alunos desenvolvam conhecimentos, habilidades e atitudes. Essas atividades proporcionam contato direto com as necessidades da população, o que contribui para a formação dos futuros profissionais farmacêuticos. A LACF é composta por 15 discentes da graduação em Farmácia, dos quais oito fazem parte da diretoria, com mandatos de um ano e que são responsáveis pelo planejamento e organização das atividades da LACF. Objeti-vo: Descrever as atividades desenvolvidas pela diretoria da LACF (Gestão 2024). Método: Trata-se de um relato de experiência baseado nas atividades desenvolvidas pela LACF durante a gestão no ano de 2024. As ações envolveram atividades voltadas para a promoção da saúde da população e compreendeu duas fases. A fase 01 correspondeu a reuniões dos ligantes (para ali-nhar os objetivos das atividades, definir aspectos logísticos, como local, data e materiais educativos necessários), treinamento da equipe e elaboração de materiais didáticos. A fase 02 correspondeu à execução das ações na comunidade, iniciando por um diálogo com as pessoas da comunidade sobre Uso Racional de Medicamentos, seguido da aferição de parâmetros clínicos e an-tropométricos. Resultados: Durante a gestão 2024, foram realizadas nove ações, sendo quatro na praça, duas na UFES, uma na feira livre, uma no supermercado e uma na comunidade. Na fase 01 os membros elaboraram um plano de ação detalhado, cujo alinhamento contribuiu para a execução das atividades. As ações foram realizadas em lugares estratégicos, onde havia fluxo de pessoas, como feira livre, praça central, campus universitário e comunidade do município. A forma de transmissão do conteúdo precisava ser adaptado para as diferentes faixas etárias e as realidades. Nesta fase foram elaborados: materiais didáticos de comunicação visual e verbal, como panfletos, maquetes e dinâmicas. Na fase 02, nas nove ações de saúde, foram atendidas 130 pessoas, residentes da sede do município e dos distritos, com orientações sobre uso racional de medicamentos e coleta de dados clínico-antropométricos. Assim, as ações beneficiam a comunidade ao promover a conscientização sobre uso de medicamentos e rastreamento de fatores de risco. Conclusão: A Gestão 2024 da LACF planejou, organizou e executou ações em saúde, em variados cenários da sociedade e com diferentes públicos. Estas ações contribuíram para engajar a comunidade com sua saúde, bem como para fomentar o desenvolvimento de competências clínicas entre os estudantes de Farmácia. Assim, futuras gestões da LACF devem manter e aprimorar as intervenções em saúde, sempre com foco no desenvolvimento de pes-soas, sejam pacientes ou futuros profissionais farmacêuticos.
Palavras-chave
Cuidado Farmacêutico Referências Bibliográficas | Extensão Comunitária | Promoção da Saúde
Notas
O registro foi originalmente publicado em português. A versão em inglês foi traduzida com o apoio de inteligência artificial.
Abstract
Introduction: The Academic League of Pharmaceutical Care (LACF) at the Federal University of Espírito Santo, Alegre campus, develops health education and screening activities, allowing students to develop knowledge, skills, and attitudes. These activities provide direct contact with the needs of the population, contributing to the training of future pharmaceutical professionals. The LACF is composed of 15 undergraduate Pharmacy students, eight of whom are part of the board, with one-year terms, responsible for planning and organizing LACF activities. Objective: To describe the activities developed by the LACF board (2024 term). Method: This is an experience report based on the activities developed by the LACF during its 2024 term. The actions involved activities aimed at promoting the health of the population and comprised two phases. Phase 1 consisted of meetings of the members (to align the objectives of the activities, define logistical aspects such as location, date, and necessary educational materials), team training, and the development of teaching materials. Phase 2 consisted of carrying out the actions in the community, beginning with a dialogue with community members about the Rational Use of Medicines, followed by the measurement of clinical and anthropometric parameters. Results: During the 2024 term, nine actions were carried out: four in the town square, two at UFES (Federal University of Espírito Santo), one at the open-air market, one at the supermarket, and one in the community. In Phase 1, the members developed a detailed action plan, the alignment of which contributed to the execution of the activities. The actions were carried out in strategic locations with high foot traffic, such as the open-air market, the central square, the university campus, and the community within the municipality. The method of content delivery needed to be adapted to different age groups and realities. In this phase, the following were developed: teaching materials for visual and verbal communication, such as pamphlets, models, and interactive activities. In phase 02, across nine health initiatives, 130 people, residents of the municipality's headquarters and districts, were assisted with guidance on the rational use of medications and the collection of clinical-anthropometric data. Thus, these actions benefit the community by promoting awareness about medication use and screening for risk factors. Conclusion: The 2024 LACF administration planned, organized, and executed health actions in various societal settings and with different audiences. These actions contributed to engaging the community with its health, as well as fostering the development of clinical competencies among Pharmacy students. Therefore, future LACF administrations should maintain and improve health interventions, always focusing on the development of people, whether patients or future pharmaceutical professionals.
Keywords
Notes
The record was originally published in Portuguese. The English version was translated with the support of artificial intelligence.