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Desafios para implementação de um núcleo de avaliação de tecnologias em saúde em hospital público universitário
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Título
Desafios para implementação de um núcleo de avaliação de tecnologias em saúde em hospital público universitário
Tipo de documento
Resumo
Descrição
Documento publicado na Rebrats (Rede Brasileira de Avaliação de Tecnologias em Saúde) que sintetiza informações, evidências e resultados de estudos ou avaliações em saúde, facilitando a compreensão e o acesso ao conhecimento científico.
Fonte
Rebrats
Ano de publicação
2023
Referência (Vancouver)
Ferreira MAP, Pacheco BZ, Santos CT de TS. Desafios para implementação de um núcleo de avaliação de tecnologias em saúde em hospital público universitário. J Assist Farmac Farmacoecon. 2024;9(Suppl. 1).
DOI
10.22563/2525-7323.2024.v9.s1.p.189
Identificador
2023REB166
Title
Challenges in Implementing a Health Technology Assessment Unit in a Public University Hospital
Document type
Summary
Description
A document published by Rebrats (Brazilian Network for Health Technology Assessment) that synthesizes information, evidence, and results from health studies or assessments, facilitating understanding of and access to scientific knowledge.
Source
Rebrats
Year of publication
2023
Reference (Vancouver)
Ferreira MAP, Pacheco BZ, Santos CT de TS. Desafios para implementação de um núcleo de avaliação de tecnologias em saúde em hospital público universitário. J Assist Farmac Farmacoecon. 2024;9(Suppl. 1).
DOI
10.22563/2525-7323.2024.v9.s1.p.189
Identifier
2023REB166
Resumo
Introdução: A partir de 2010 passaram a ser instituídos Núcleos de Avaliação de Tecnologias em Saú-de (NATS) em hospitais de ensino de todas as regiões do país, introduzindo a cultura de ATS nessas instituições. No ano seguinte, foi inaugurado o NATS do Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA), passando este a atender demandas no Ministério da Saúde (MS) inicialmente, e demandas internas a partir de 2015. A partir de 2018 o NATS se solidificou no apoio à tomada de decisão sobre a incorpo-ração de novas tecnologias na instituição. Para tanto, este resumo tem por objetivo descrever os prin-cipais desafios e dificuldades na implementação de uma unidade local de ATS em um hospital público universitário e comparar com achados da literatura.Métodos: Relato de experiência com base no histórico do NATS-HCPA. Foram elencadas e gradua-das pelos membros (n=7) as principais dificuldades/desafios percebidos durante a implementação do NATS. Para graduação adotou-se um escore, sendo 0= menos difícil de superar e 5=mais difícil de su-perar. Além disso, realizou-se uma busca na literatura (PubMed e LILACS) sobre o tema. Os resultados são apresentados de forma descritiva.Resultados: As principais dificuldades elencadas e as respectivas médias de pontuação foram: 1. Dis-ponibilidade de corpo técnico capacitado e dedicado: μ=4,7; 2. Inserção de fato no processo de toma-da de decisão na incorporação das tecnologias: μ=3,43; 3. Padronização da metodologia e gestão dos processos: μ=3,41; e 4.Respaldo da alta administração para legitimidade junto ao corpo clínico para colaboração no processo de ATS: μ=3,14. A escassez de profissionais com formação em economia da saúde, a dificuldade em estabelecer padrões de metodologias e fontes de financiamento são os princi-pais desafios encontrados na literatura. (FRANCISCO; MALIK, 2019).Discussão e conclusões: Em nossa experiência, a disponibilidade de corpo técnico exclusivo foi a dificuldade considerada mais difícil de superar. A dedicação exclusiva da equipe ao NATS é um fator crucial para o sucesso das atividades do núcleo, uma vez que a maioria dos colaboradores mantém suas ocupações principais em setores assistenciais, de pesquisa ou administrativos. Essa limitação compromete a capacidade dos NATS de fornecer suporte técnico eficaz e, consequentemente, afeta a qualidade dos produtos ofertados. Outros problemas como a falta de apoio da direção do hospital po-dem ser fatores determinantes para a falta de formalização ou baixa atividade dos NATS nos hospitais. A literatura na área é escassa, mas aponta para dificuldades semelhantes. Desta forma, as principais dificuldades encontradas no nosso núcleo se relacionam a disponibilidade de corpo técnico, respaldo da alta administração e inserção na tomada de decisão. A literatura sobre o tema é escassa. É fundamental que as principais barreiras sejam identificadas e que mecanismos para contorná-las sejam estudados e instalados, inclusive com o apoio do MS, a fim de garantir o sucesso dos processos de ATS nas institui-ções.
Palavras-chave
Barreiras | Desafios | Dificuldades | Núcleo de Avaliação de Tecnologias
Observações
O registro foi originalmente publicado no idioma nativo em Português. As traduções foram geradas por inteligência artificial para o idioma Inglês.
Abstract
Introduction: Since 2010, Health Technology Assessment Centers (NATS) have been established in teaching hospitals across all regions of the country, introducing the HTA culture into these institutions. The following year, the NATS at the Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA) was inaugurated, and it began to meet demands from the Ministry of Health (MS) initially, and internal demands from 2015 onwards. Since 2018, NATS has solidified its support for decision-making on the incorporation of new technologies in the institution. To this end, this summary aims to describe the main challenges and difficulties in implementing a local HTA unit in a public university hospital and compare them with findings in the literature. Methods: Experience report based on the history of NATS-HCPA. The main difficulties/challenges perceived during the implementation of NATS were listed and graded by the members (n=7). For graduation, a score was adopted, with 0 = least difficult to overcome and 5 = most difficult to overcome. In addition, a search in the literature (PubMed and LILACS) on the subject was carried out. The results are presented descriptively. Results: The main difficulties listed and the respective average scores were: 1. Availability of trained and dedicated technical staff: μ = 4.7; 2. Actual inclusion in the decision-making process in the incorporation of technologies: μ = 3.43; 3. Standardization of methodology and process management: μ = 3.41; and 4. Support from senior management for legitimacy with the clinical staff for collaboration in the HTA process: μ = 3.14. The shortage of professionals with training in health economics and the difficulty in establishing methodological standards and sources of financing are the main challenges found in the literature. (FRANCISCO; MALIK, 2019). Discussion and conclusions: In our experience, the availability of dedicated technical staff was the difficulty considered the most difficult to overcome. The exclusive dedication of the team to NATS is a crucial factor for the success of the center's activities, since most employees maintain their main occupations in healthcare, research, or administrative sectors. This limitation compromises the ability of NATS to provide effective technical support and, consequently, affects the quality of the products offered. Other problems, such as the lack of support from hospital management, may be determining factors for the lack of formalization or low activity of NATS in hospitals. Literature in the area is scarce, but points to similar difficulties. Thus, the main difficulties encountered in our center are related to the availability of technical staff, support from senior management, and inclusion in decision-making. Literature on the subject is scarce. It is essential that the main barriers are identified and that mechanisms to overcome them are studied and installed, including with the support of the MS, in order to guarantee the success of the HTA processes in the institutions.
Keywords
Barriers | Challenges | Difficulties | Health Technology Assessment Unit
Observation
The record was originally published in its native language, Portuguese. The translations were generated by artificial intelligence into English.
Autoria (authors)
Bárbara Zoche Pacheco | Cássia Teixeira dos Santos | Maria Angélica Pires Ferreira